- Zielsichere Begleitung bei Augmented Reality und Virtual Reality Technologie Projekten
- Strategische Beratung zur Innovation von Geschäftsmodellen
- Interim Management
Zielsichere Begleitung bei Augmented Reality und Virtual Reality Technologie Projekten
Augmented Reality (AR) und Virtual Reality (VR) Technologie bieten bereits jetzt zahlreiche Chancen für Unternehmen und ein Ende der Entwicklung ist noch nicht in Sicht! AR und VR können eingesetzt werden, um Prozesse zu vereinfachen, zu automatisieren und wesentlich effizienter zu gestalten. Neuartige Produkte und digitale Services werden durch AR und VR möglich und Geschäftsmodelle können basierend auf AR und VR neu gedacht werden.
Kosten senken, Qualität erhöhen, Zeit sparen und dabei noch den ökologischen Fußabdruck verbessern. All das ist nur die Spitze des Eisberges … und genau darin liegt die Herausforderung dieser Technologien. Was können AR und VR genau leisten? Wo und wie anfangen? Wird sich das rechnen? Wie wird meine Organisation die Einführung von AR oder VR annehmen? Kann unsere IT diese neuartigen Technologien verkraften? Und so weiter.
Als Experte für AR und VR Technologie unterstütze ich Sie dabei, genau diese Fragen zu beantworten! Im Schritt eins meiner Technologieberatung schaffen wir Verständnis für die technischen Möglichkeiten und Orientierung im AR oder VR Umfeld. Der zweite Schritt ist der Strategieentwicklung gewidmet: wie kann ihr Unternehmen schnellstmöglich und unkompliziert von AR oder VR profitieren ohne die IT zu überfordern? Das passende Konzept hierzu erarbeite ich für Sie. Im dritten Schritt folgt die Umsetzung eines AR oder VR Projektes. Ich unterstütze Sie im Komplexitätsmanagement und bei der zielgerichteten Kommunikation über alle Hierarchieebenen hinweg. Schritt vier widmet sich dann der Königsdisziplin: weitermachen und die enormen Potenziale von AR oder VR Technologie vollständig ausschöpfen! Hier unterstütze ich Sie dabei, einen kontinuierlichen Innovationsprozess zu installieren.
Strategische Beratung zur Innovation von Geschäftsmodellen
Die Innovation von Geschäftsmodellen (engl. Business Model Innovation, abgekürzt BMI) kann von verschiedenen Seiten betrachtet werden. Ganz praxisnah in Form eines Blickes auf neue Unternehmensansätze und unternehmerische Ideen; oder von der Theorie herkommend, mit wissenschaftlicher Grundlage. Bei der Strategieberatung von BMI Expert finden Sie beides. Denn, wie Immanuel Kant feststellt:
Theorie ohne Praxis ist leer, Praxis ohne Theorie ist blind.
frei nach Immanuel Kant
Praxis und Theorie verbinde ich durch mein einzigartiges Wissen und jahrelanger Erfahrung. Das erstere kommt aus meinen abgeschlossenen Studien in Business Model Innovation, Systems Engineering und Elektrotechnik/Informatik. Meine Erfahrung ziehe ich aus meiner Arbeit im Bereich des System Engineering, IT-Projekt-Realisierung und der Geschäftsmodell Innovation.
Bei der strategischen Innovationsberatung unterstütze ich Sie bei der Weiterentwicklung ihres Geschäftsmodells. Dabei kommt mein wissenschaftlich gestütztes Business Model Innovation Framework zum Einsatz. Dieses kann als Werkzeug eingesetzt werden, um Geschäftsmodelle zu entwickeln, zu verstehen, oder zu bewerten; aber auch um die Herausforderungen des Innovationsprozesses zu meistern. Es kann ebenfalls als Kreativmethode genutzt werden, um neue Geschäftsfelder, Geschäftsideen und Geschäftsansätze zu identifizieren.
Wenn Sie tatkräftige Unterstützung in jeglicher Phase ihres digitalen Geschäftsmodells suchen, dann schreiben Sie mich gerne an.
Interim Management
Für ihr Technologie Projekt oder Ausgründungsvorhaben fehlt in Ihrem Haus (noch) der passende Manager? Gerne unterstütze ich Sie übergangsweise als Interim Manager in folgenden Bereichen:
- Technologie Einführung, z. B. Einführen von Augmented Reality oder Virtual Reality Technologie im Unternehmen.
- Startup oder Ausgründung. Unternehmensgründung / Errichtung, Gründungsformalitäten, Interim CTO, Interim Geschäftsführung, initialer Aufbau des Unternehmens. Co-Founder.
- Stakeholder Buy In: Ansprache von Management / Entscheidern, Präsentationen, Entwicklung des Geschäftsmodells und Unterstützung beim Pitch.